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マーケテイングほか、描写
バカラパシフィックは100貨店に対して。バカラの専用として前後の売場を確保すること。改装工事(店当たり約万円)は全額100貨底が負担すること。単価の低いワイングラスから高級シャンデリアまで取り揃える商品政策に切り替えること。商品は完全買取にすることなどの諸条件を提示し実施できない100貨店からは原則撤退する方針を決めた。そのため年にカ所の100貨庄で販売していたものが年にはカ所の100貨店て､の販売になっている。このようにバカラのコーナーを作らせて取引先を限定したうえで対象顧客は従来の高額所得者から若い女性にまで広げる戦略を採用した。この方針が功を奏して売上は順調に伸びていることが報じられている針。ブランド価値実現のためのチャネル戦略コーナー展開必ずしも多くの市場カバレッジを必要としないならメーカーとしての要望を小売業に示して自社の理念を反映する売場を小売庄内に設けてもらうという方法もある。大手化粧品メーカーが100貨店や総合スーパーなどでこれを展開しているしバカラはこの方法を採用することによって業績を伸ばしている。バカラパシフィックは全国約カ所の100貨店で商品を販売していたが年から100貨店を選別し始めた。